2024年，对于徐堂军来说是十分具有挑战性的一年，作为中铁地产华中公司西派时代项目的精装工程专业经理，他先后面临西派宸樾两个标段的业主开放日和正式交付，压力可想而知。可当交付期间看到一位位脸上挂满笑容的业主时，他觉得这笑容很暖心，很治愈。

把施工现场当成第二个家

他的身影总是最早出现在施工现场，最晚消失。每天早晨七点半前后，徐堂军已经来到了施工现场，开始检查并督导落实当日计划，巡查解决遇到的各类问题。他仔细查看每一个施工区域，不放过任何一个可能存在的问题。晚上，当其他人员都已下班，他还在组织各施工单位开会，核对当天计划，安排第二天的工作，分析当天发现的问题，提出有效解决方案，确保施工进度和质量都在掌控之中。

在他的心中，施工现场就是他的第二个家。他对这里的每一户，每一个角落都了如指掌，就像熟悉自己家的布局一样。他不知疲倦地奔跑在现场，因为施工电梯比较忙碌，等电梯很耗时，所以他从不等施工电梯，都是一层一层地爬楼，为此两个膝盖都贴上了膏药。同时，他时刻关注着施工的每一个环节，做好每一道工序的交底，检查，整改，确保全部做到位。他就像施工现场的“守护者”，时刻守护着工程的质量和进度。靠着这股子专业、敬业的精神，不仅赢得了团队成员的尊重，也为项目的顺利进行提供了有力保障。

做好前锋的同时，也要当好守门员

徐堂军常说，装修是最后一道工序，要做好项目“守门员”，杜绝“差不多”思维，力保项目完美落地。

在项目实施过程中，他提前查阅各专业图纸，如土建、水电、暖通、消防等涉及多个工种多专业，并一一核对现场，与各个方面的人员进行有效的沟通和协调，确保后续各项工作能够顺利开展。同时，做好各专业遗留问题在精装层面的收口解决方案，必须做到美观实用，经济。

针对基础性的“四防工程”，他更是从基层处理开始的每一道工序进行交底，旁站、检查，整改，不放过任何一个小瑕疵。在墙面的平整度、瓷砖的缝隙、使用功能的方便可靠性等方面，严格要求，仔细检测。对于发现的问题，会立即要求施工人员进行整改，直到达到标准。他还经常组织团队成员进行细节品质的培训和交流，提高大家对细节的重视程度和处理能力。通过不断地打磨细节，他成功地提升了项目的整体品质，实现了让一位位业主满意的目标。 

做好系统性联动，推动工作又快又好落地

招采和设计是精装工作推动至关重要的环节，徐堂军在这方面展现出了超强的专业和系统性能力。

他深度参与西派宸樾项目最初的样板间的设计，并与负责设计的同事紧密合作，凭借自己丰富的专业知识和实践经验，对设计方案的可行性、经济性、实用性进行反复推敲，助力精装工程完美落地。

由于室内精装涉及单位多，细节多，收口多，界面划分的考虑、工序搭接的合理性都将深深地影响现场工作的推进以及最终效果的呈现。他抢先在招标前组织设计、招采参与讨论，详尽沟通细化方案。在一些工艺做法上，他从施工角度为设计方案提供专业的建议和意见，帮助他们优化设计方案，节省成本，且使其更具可行性和实用性。

徐堂军用专业和匠心，默默守护着每一种材料，每一道工序，每一个细节，为钢筋混凝土注入了灵魂，也为业主们呈现最完美的家的状态。未来，他将继续带着对工作的热爱和系统性思考、对自己的严格要求、对施工现场的付出、对施工单位的严格管理，以及对细节品质的执着追求，以匠心精神展中国铁建工程人风采，为业主带来更多品质人居。

徐堂军在审校图纸（华中公司 供图）