古都西安，随着地铁8号环线的开通焕发新活力。毗邻地铁的西派城TOD项目，正展现出巨大的发展潜力。操盘这一中铁地产华中公司首个片区TOD开发综合项目的，正是荣获中华全国铁路总工会“火车头”奖章、中铁地产“优秀共产党员”的黎昊。

“相信井上村片区会因为中铁地产西派系产品的相继亮相而充满新的活力。”谈及项目未来，项目总经理黎昊信心满怀。这份信心，源于他带领团队在探索与攻坚中交出的亮眼答卷。

西安西派天著项目实景图（中铁地产华中公司 供图）

探索者：以创新思维破解融合难题

自2020年项目启动前期筹备以来，2022年8月18日首次成功获取DK4、DK5地块。担任项目负责人以来，黎昊和他的团队便开始在这片土地上探索TOD模式下智慧社区的建造。

“作为中铁地产华中公司首个片区TOD开发综合项目，我们的目标不仅是建房，更是打造一个‘15分钟都市生活圈’的独特优势，融合运动健康、亲子休闲、美食餐饮、文化展览、质享便民、商务社交六大场景，让美好生活触手可及。”黎昊深知，要让建造真正指向生活本身。

然而，挑战随之而来。如何激活城市边缘区域，打造新的增长点？如何满足多元人群需求，构建舒适和便捷的通勤与生活方式？如何将便利的交通优势真正转化为区域活力与商业价值，并创造具有持久吸引力的生活体验？……

面对难题，黎昊率领团队迎难而上。他们聚焦于TOD的人流枢纽的潜力挖掘这一核心，反复沟通协调，精雕细琢设计方案，探寻TOD开发与古都文脉的契合点。通过对区域文化基因的深度提炼和空间功能的精心布局，项目将地铁“流量”不仅仅转化为“经过”，更转化为“停留”与“体验”，为激活区域、服务多元人群奠定文化和空间基础。

基于西派城TOD项目便捷的交通网络，黎昊着眼长远，带领团队力图以商业运营开辟转型赛道，构建“铁建特色运营体系”。通过“动线—场景—服务”三维创新，将地铁客流转化为消费势能，为西安业主和消费者带来全新的生活方式和消费体验。

工作中的黎昊（中铁地产华中公司 供图）

攻坚者：用精细管理铸就品质标杆

过去两年，对黎昊团队是极不平凡的。他们同时面临“地铁审批意见和文勘批复获取困难”“西派天麟、西派天华项目要按期高品质交付”，以及“西派天著、西派天麓项目要实现开盘及实体展示区开放”三大硬仗。

面对“双盘交付”叠加“双项目开盘”的复杂局面，黎昊带领项目团队以精细化管理为抓手，带领团队分解任务，成立专项小组，明确关键节点，定期复盘调整，逐个击破难题。

在项目启动阶段，黎昊严控报建流程和设计方案，紧盯节点，拿地后立即对接轨道集团，梳理审批流程，前置启动安全影响评估工作；在人员调配中，黎昊推行片区化管理模式。当西派天麓项目率先完成地铁报规审批后，他立即总结、形成标准化流程指导西派天著项目团队，实现人员和资源的高效集约配置；在施工铺排上，团队通过提前封闭车库顶板、分段施工外立面、前置深化设备用房设计等，确保关键工序同步高效推进。

最终，通过项目组高效协同，常规需要45个工作日的地铁外审审批时间压缩至15天，极大提升了项目整体规划与报批的效率，实现拿地到竣备仅16个月，刷新区域开发速度纪录。

项目各条线协助完成报批报建工作（中铁地产华中公司 供图）

销售端同样面临市场波动的考验。黎昊带领营销、工程团队齐上阵，锻造高质素营销铁军，强化市场应对培训；深入调研，多渠道精准蓄客，灵活调整销售政策。西派天华项目首开均价虽高于区域平均水平，却在一小时内实现登记客户破线，登记量超房源数400%，开盘当天实现100%去化，创下销售佳绩。西派天著项目通过线上、线下多元化获客模式，2025年以来实现开累销售7.87亿元，位居西安大明宫区域销冠。

多措并举，西派天麟、西派天华项目实现高质量交付并荣获“年度西安房产”“年度西安影响力楼盘”等荣誉，西派天麓、西派天著项目实体展示区顺利开放，为后续建设树立了标杆。