“2024年底获取竣备”，对于中铁地产华中公司西派麟悦项目来说紧张忙碌又充满挑战。时间紧张，任务艰巨。这一年项目工程团队成员贾红林工作认真务实，勇于担当，助力项目顺利完成年度指标。

细致铺排，积极协同：售楼部开放及样板间完美呈现

面对西派麟悦项目售楼部及样板间牵扯施工单位多，材料种类复杂，工作面琐碎。作为售楼部及样板间的主要负责人，贾红林合理铺排各单位材料封样及进场时间，及时组织设计及施工单位进行材料确认及现场问题答疑；通过“日工作清单管理”及“销项管理”及时传导压力至施工单位管理团队人员并监督落实进展，消除进度风险。积极与设计、软装、物业、营销协同并交圈，最终实现售楼部开放及样板间按节点呈现。

寻求突破、主动沟通：配套工作顺利完工

西派麟悦项目前期临时用电工程任务繁重，在未获取任何土地手续的情况下，作为项目安装工程师，贾红林与合作方共同商讨寻求替代报装方案，最终在土地招拍挂当天实现通电。

在正式水接入，正式电、天然气、雨污水接驳、热力等配套工程方面，贾红林前置报装手续，积极对接相关配套单位，保证了项目配套工作的有序施工及验收。

勇于担当，乐于奉献：一标段施工并验收完成

作为项目上的安装工程师，贾红林除了尽职尽责完成本职工作外，还积极管理项目一标段总分包施工。在工地现场不管严寒酷暑经常能看到他在现场忙碌的身影，在会议室及办公室与资源方沟通的画面。在平时的工作中严格控制现场进度及质量风险，管理动作细致完善。最终按照项目节点要求完成任务并验收。

贾红林（左二）在工作现场