中铁地产华东公司产品研发中心近年来以“产品跨越式发展”为目标，围绕中铁地产“产品一流”以及“集团领先、板块第一、区域标杆”的使命，将标准库转化为战法库，构建跨越式创新战略体系，搭建跨越式创新硬核，建立客户底盘、产品底盘、管理底盘三大底盘。2024年共完成59项重点研究，其中跨越式创新产品硬核课题10个，精装、景观子课题13个、其他专项报告36份，产品体系进一步完善。

跨越式创新驱动升级，“西派系”产品创新落地

2024年3月，中铁地产联合国贸地产拿下上海浦东张江楔形绿地地块，位于内中环，并以高端产品系“西派系”串联起与上海城市的共同生长脉络。为做好华东地区首个“西派系”产品的落地，产品研发中心基于客户研究中心的“两图”研究及板块深耕，进行客、产研一体化融合，推动华东公司产品系迭代创新，做到读懂客户、演绎生活、创造场景、引领潮流。该项目以“三开三捷”持续领势浦东，成为菁英圈层竞相珍藏的“现象级作品”。

以上海“国际潮流下的时尚腔调”为城市原点，融合板块属性，围绕“绿色、智慧”核心发力点，精细化贯穿项目管理全过程，积极研发“西派系”属地化产品线，开展了户型、外立面、收纳体系、社区景观、地下车库等多维创新研究，以跨越式创新驱动产品品牌升级。

产品研发中心将上海西派海上项目作为第一个样板落地，打造了“场景创新、风格创新、细节创新”三大创新体系。从方案效果、图纸落地、过程把控、效果呈现进行精细化全过程管理，实现三专业一体化高度融合，最终呈现了具有华东标识性的标杆IP：88m建筑门头展面、环岛水景、汉白玉大师雕塑，度假无边戏水池及躺床阳伞组合、白玉兰艺术吊灯、繁花之梯，整体风格兼具复古海派及时尚感，收获了客户及媒体大众的一致好评。该项目最终在公司实现了集团第一梯队、板块第一、区域标杆的预期目标。

“三化研究”引领发展，跑出TOD赛道“加速度”

不同于传统的房地产开发，产品研发中心将上海澄江路TOD项目作为第二个样板，以“整盘策划、设计提资、价值创造”为工作重点。 

在整盘策划阶段，该中心在有限时间内完成了澄江路TOD项目前期分析、规划策略、概念方案、产品设计等系统性关键成果。在设计提资阶段，进行了多方案包络预留提资，前置机电和结构专项设计工作。

上海澄江路TOD项目效果图（华东公司 供图）

为快速推动澄江路TOD项目“绿色化、智慧化、高端化”工作，产品研发中心拆解出97个可持续示范的“三化”微场景，搭建了全域综合运营管理平台、全域智慧服务体系两大配套平台，有序推进零碳建筑、阳光车库、无人接驳、智慧停车、无人配送等场景的技术研发落地工作。

精细化管理协同发力，管理夯实迈上新台阶

产品研发中心不断总结管理经验和夯实管理底盘，在项目管控的过程中全面推进精细化管理，形成了一系列行之有效的管理工具。

在研发机制上，该中心建立了以洞察、研究、跨越创新、验证、应用、复制、适配、迭代为基础的“八维”机制，以价值创造为导向，严格执行“四审五评”机制，在西派海上项目实现了跨越式创新成果验证。

在夯实管理上，该中心建立了联合审图、设计施工一体化、可视化交底等三专业一体化的管理动作；按照“岗位职责+管理制度+工作流程+执行工具+实用表单+实施方案”六位一体的管控思路，形成一套属于华东产品管理管控新模式。

2025年，产品研发中心将全面贯彻落实中铁地产标准化4.0场景化体系，以标准化管理为抓手，以跨越式创新2.0为底盘，建立华东产品“超级3S体系”，进一步深耕产品标准化及迭代工作，将创新产品、标杆产品转化为标准产品，全面筑牢中铁地产产品核心竞争力。