心之所向，全力以赴。面对成都青羊樾府、锦樾两个项目的开发重任，这位有着十多年土地投资经验的龚晓刚也深知肩上的担子重。作为项目操盘手，他凭借敏锐的市场洞察力，精准锚定了“6个月开盘，利润超可研”这一挑战的目标。如何在强手林立的成都市场脱颖而出？如何突破标杆房企“最快6个月开放售楼部、8个月开放展示区和首批次开盘”的行业速度？他带领团队，提出“快周转、好产品、优成本”的“三位一体”开发模式，为打造“好房子”标杆提供了生动实践。

“快”：谋而快动，穿插提速促周转

在房地产行业，“速度”是抢占市场先机的关键。龚晓刚深谙“酒香也需速达”的道理，高品质展示区的快速呈现是赢得客户信赖的第一步。他坚持策划先行，深度剖析项目建设的内外部影响因素，汲取行业优秀穿插施工优秀做法，科学制定各施工环节无缝衔接的前置条件，并细化为详尽的景观工期、苗木选型、材料跟踪等系列专项计划。

龚晓刚（右二）检查精装材料合规性（倪子繁  摄）

龚晓刚构建“大穿插施工体系”，将主体、精装、外立面、景观、售楼部施工紧密编排，强力推动全穿插施工策略有效落地。通过售楼部钢结构分段施工、分段移交及总平区域分段回填的施工策略，实现了售楼部主体建设与精装施工、总平土方回填与景观施工等不同工序的高效有序交叉。在他的精准管控下，锦樾项目前场景观施工周期比原计划缩短了15天。

龚晓刚创新打造的“5+2”展示区体系，实现了在项目正式开盘前，向客户呈现小区实体大门、单元大门、景观、架空层、外立面及样板房的目标，让客户在开盘前即能沉浸式体验未来家园。锦樾项目实现拿地后115天开放售楼部、144天开放展示区、149天开盘的速度，较市场主流标杆房企分别快65天、96天、91天；青羊樾府项目更是成为成都2022年第三批集中供地的44个项目中“开盘速度冠军”，刷新了区域纪录。

“好”：客户为本，精研产品提品质

龚晓刚始终将客户需求置于首位。他牵头建立了“客户－营销－设计－成本”一体化协同机制，深度调研客户需求，从空间布局优化到产品品质把控，在产品力提升上精雕细琢，将“微创新”融入开发管控的每个细节。

龚晓刚在公司产品研发基地产品库对比选择户内门材质工艺（中铁地产西南公司 供图）

他牵头设计的L型阳台，以科学的空间规划，巧妙融合运动空间、宠物乐园、阳台花园等多功能场景，为空间增添了更多的层次感和变化性；设计具有自然采光的衣帽间化妆区，实现了从收纳空间到生活仪式空间的转变，为女性业主带来更好的空间体验与生活质感；打造的近9米的LDK一体化互动空间，打破传统空间隔断，使客厅、餐厅、厨房三个区域在视觉上连成整体，显著提升居住舒适度与家庭温情。锦樾项目在架空层功能与园林景观设计中充分考虑不同年龄、爱好的业主需求，精心规划儿童游乐、健康运动、邻里交流等5大主题空间，并巧妙搭配景观植物，满足全龄段业主的多元需求。

他在品质提升上再发力，带领设计团队反复打磨细节，运用新工艺、新材质优化升级单元门禁识别系统、电视背景墙、厨房门折叠方式等，实现系统性品质升级，推动了产品从“功能型”向“体验型”的转型。同时，积极引入多项实用智能家居配置，实现全屋灯光“一键控制”、手机远程操控核心家电，并预留了垃圾处理器、智能马桶、净水器等水电接口，为未来智慧生活预留空间。

过硬的产品力赢得市场高度认可。青羊樾府、锦樾项目住宅成交均价都高于同期竞品，成交套数占成都市青羊区蔡桥板块同期成交总量的75%。项目累计接待全国各地百余家房企参观，获30余家媒体超2400万人次曝光，“樾”系品牌在成都市场牢牢树立了品质标杆。

“优”：精益管控，降本增效优配置

如何在产品好的同时，还能做到成本优，做到精益管控至关重要。他创新探索“永临结合”模式，将售楼部、展示区等临时性的功能设施与交付后物业用房、业主会所等永久性功能空间有机结合，通过统一设计规划实现功能的有序转换与高效复用，有效避免了二次拆改的成本浪费。同时，他聚焦价值显性化，在项目摒弃了异地样板间模式，采用“即建即展”的实体户型样板间方案，有效节省异地拆建与二次装修成本，将宝贵资金精准投向业主看得见、摸得着、可感可知的园林景观、室内精装等价值点上。

龚晓刚在中铁地产西南公司2023品牌发布会上介绍产品打造及品牌情况（中铁地产西南公司 供图）

此外，他在提升资金使用效率上下功夫，为加速监管资金解禁，建立了“双提前”工作机制。为了加快审批资料准备，在工程节点达标前两周，就联动其他业务条线梳理清单、逐项完善相关资料；在现场验收准备工作中，提前一周与相关部门预约现场验收时间，有效避免因时间冲突或资源调配问题导致的审批延误。这一系列举措使项目监管资金平均解禁时间较以往项目大幅提前约3个月，显著提升了资金周转效率。

从市场开拓到精耕细作，从产品创新到管理提效，龚晓刚用实际行动诠释着使命与担当，在建造“好房子”、服务人民美好生活的征程上，持续书写央企地产的匠心答卷。